三星MITSUBOSHI皮带产品的质量保证

    三星MITSUBOSHI每年举行两次安全和健康/环境会议，以解决环境问题。 另外，各事业所每月召开一次环境委员会，检查各地区的环境状况。

行为守则

开发让客户满意的产品。

加强和改进全公司质量管理（TQM：Total Quality Management），确保国内外行业**质量。

按照既定的标准工作。

在质量管理体系方面，为了成为世界**的汽车相关零部件质量体系工厂，三星MITSUBOSHI获得了汽车行业国际质量标准IATF16949认证和国内外工厂各种产品的ISO9001认证。正在加强我们的质量保证体系。

三之星机带集团回归“质量基本方针”，推进全公司质量管理（TQM：Total Quality Management）。 作为其中的一环，三星MITSUBOSHI自1967年以来一直从事QC（质量控制）圈活动，但近年来它已从国内工厂扩展到海外，并已成为全球人力资源开发和改进活动的场所。 从 2020 年起，从预防新型冠状病毒感染的角度出发，一直未实施，但每年秋季都会举办“三菱带子全球 QC 循环赛”，在现场展示产品质量控制和工作效率提高的实例。进行演示并努力相互学习。 此外，我们还积极参与外部QC圈的演讲，例如在日本科学技术联合会主办的QC圈全国大会上公布的选拔圈，努力提高他们的水平。

2019年，从三之星机带集团各基地选出的Circle齐聚印度尼西亚，举办了三之星机带全球QC Circle锦标赛。

所有参赛者都穿着相同的服装参加比赛，营造出一种团结感。 此外，还诞生了分享各基地活动等交流，成为了一个有意义的地方。

来自日本国内外各据点的年轻员工在人才培养方面发挥着核心作用，同时系统地推进工厂的生产率和产量提高以及质量降低等降低成本的主题。

每个基地将选择一个或多个主题，由国内工厂人员和海外工厂人员共同解决每个主题。三星MITSUBOSHI通过与高级员工的定期进度报告会和在海外工厂的年度活动结果介绍，努力提高改进活动的水平。

2020年，受新型冠状病毒的影响，取消了在海外工厂的活动成果发表会，但通过进一步加强内部沟通环境，利用远程会议等，实现了积极的沟通，活动主题的数量与上年相比是113%（2019年15例→2020年17例），进一步累积降本效果。